杭機(jī)股份28台程(cheng)控化升級(ji)磨床順利(li)交付

随着市(shi)場産業的(de)轉型升級(ji)，市場對企(qi)業産品的(de)适應性也(yě)提出了新(xin)的要求。順(shùn)應市場的(de)需求是企(qǐ)業生存之(zhi)本，在市場(chang)變革的大(da)潮中，杭機(ji)股份及時(shi)敏銳地捕(bu)捉到市場(chǎng)信息，加快(kuài)了通用機(jī)床程控化(hua)升級的步(bù)伐。

2025年12月，爲(wei)了占得市(shi)場先機，杭(hang)機股份組(zǔ)織公司相(xiang)關部門人(rén)員趕赴廣(guang)東，上門與(yǔ)用戶進行(háng)面對面交(jiao)流溝通，用(yòng)實力和真(zhēn)誠一舉簽(qiān)下了首批(pī)25台M7120E程控平(píng)面磨床和(he)3台MY7650B雙端面(miàn)磨床的訂(ding)單。經過公(gong)司各部門(men)的通力合(hé)作，特别是(shi)在技術和(hé)生産部門(mén)精心組織(zhī)安排下，目(mu)前28台程控(kong)化升級磨(mo)床産品已(yǐ)全部順利(li)交付用戶(hù)使用。

據了(le)解，爲在供(gòng)貨期内打(dǎ)造讓用戶(hu)需要和滿(mǎn)意的程控(kòng)化升級磨(mó)床産品，杭(hang)機股份生(sheng)産一線的(de)員工們運(yun)用娴熟的(de)經驗和累(lèi)積的智慧(hui)，和時間賽(sài)跑。他們打(dǎ)破常規，在(zai)生産投裝(zhuāng)計劃迅速(sù)調整的同(tóng)時，把部分(fèn)入庫的非(fei)程控同規(gui)格磨床中(zhōng)的13台即刻(ke)更換電氣(qì)程控部件(jian)。由于是臨(lin)時将成品(pǐn)更換電氣(qi)部件，這一(yi)艱巨的任(rèn)務對裝一(yi)車間電氣(qì)工段的員(yuán)工提出了(le)很高的要(yao)求。按照生(sheng)産常規，完(wán)成這項任(ren)務，以電氣(qi)工段現有(yǒu)的生産和(hé)技術能力(lì)需要7—8個工(gong)作日，由于(yu)供貨期緊(jǐn)，這顯然給(gei)後續裝二(er)車間的整(zhěng)機調試、驗(yàn)收以及再(zai)行包裝帶(dài)來了極大(da)的壓力。

爲(wèi)了減輕後(hou)續工序時(shí)間上的壓(yā)力，裝一車(chē)間除了先(xiān)期與相關(guān)零件供應(yīng)部門和車(chē)間協調好(hao)生産準備(bèi)外，還對電(dian)氣工段進(jin)行了動員(yuán)，在電氣工(gong)段負責人(ren)的帶領下(xia)，精心安排(pái)，采取相互(hù)合作，利用(yong)工序間隙(xi)，穿插作業(ye)的方式，合(he)理調配零(ling)部件裝配(pèi)次序，員工(gong)們日班連(lian)夜班，在4天(tiān)内完成了(le)第一批次(ci)13台的電氣(qì)部件更換(huàn)和接線調(diao)試工作，比(bǐ)計劃提前(qián)了3—4天時間(jiān)，爲兄弟車(che)間進行後(hou)續工序赢(yíng)得了時間(jiān)，也爲後續(xu)産品的正(zhèng)常交付建(jiàn)立了可信(xìn)的基礎。

不(bú)難看出，一(yī)個團隊隻(zhi)要齊心，勇(yǒng)于擔當，任(ren)何困難都(dōu)會被集體(tǐ)的智慧和(hé)辦法化解(jie)。一項任務(wù)的完成需(xū)要各個部(bù)門理解和(he)支持，隻有(yǒu)大家擰成(chéng)一股繩，才(cái)能取得“1+1>2”的(de)成效，真可(kě)謂“團結合(he)作求生存(cún)，共渡難關(guān)迎輝煌”。