攜手共赢2012 2011年度杭機股份銷售工作會議-企業新聞-浙江青岛盈复自动化制造有限公司(4G网站)

攜手(shǒu)共赢2012 2011年度杭機股(gǔ)份銷售工作會議(yi)

發布時間:2025年12月15日(ri) 浏覽次數:9288


12月15日,青(qīng)岛盈复自动化制(zhi)造有限公司(4G网站(zhan))2011年度銷售工作會(huì)議于杭州藍天·清(qīng)水灣國際大酒店(dian)🚶‍♀️舉行,今年的會議(yì)主題是:“讓我們攜(xie)手——共同驅走☂️這個(gè)嚴冬🔅,迎接🈲市場春(chūn)天的到來”。 來自全(quan)國各地的60多家經(jīng)銷公司的代表參(can)加了會🈲議。


會議由(yóu)總經理助理、市場(chang)部經理董凱夫主(zhu)持,杭機股份總經(jīng)理鄭宏緻歡迎辭(cí)。鄭宏總經理在講(jiǎng)話中首先代表杭(hang)機股份對經銷公(gōng)司長期的友好合(hé)作,對杭機的厚愛(ai)表示衷心地感謝(xiè),同時也爲近年來(lái)在産品交貨期和(he)售後服務方面工(gong)作不到位給大家(jia)帶來的困難和麻(ma)煩深表歉意。他說(shuō),随着東力控股集(ji)團入主杭機,各項(xiang)工作都在紮實而(ér)穩健地推進中,相(xiang)信随着時間的推(tuī)移,杭機必将取得(dé)更大的進步,重現(xian)昨日的輝煌。


大會(huì)上,董凱夫經理以(yǐ)PPT的形式作了題爲(wei)《讓我們攜🔱手共赢(yíng)》的工作報告。報告(gào)分兩部分,即2011年度(dù)營銷工作總結和(he)2012年工作規劃。他🤞在(zai)報告中指出:東力(li)集團入主杭機,對(dui)杭機股份的進行(háng)了産權重大改革(ge),杭機股份管理理(li)念和工作方式都(dōu)相應地💔發生了變(bian)✌️革,本次銷售工作(zuò)會議是🔆“新”杭州青(qing)岛盈复自动化制(zhì)造有限公司(4G网站(zhàn))運行後的首次對(duì)外交流的工✍️作會(huì)議,又是機床業正(zheng)經曆和今後較長(zhǎng)時間将是最艱難(nán)時刻的一次交流(liu)會議,會議在年内(nèi)提前召開,目的主(zhu)要是:通過分析杭(hang)機銷售形勢,總結(jié)2011年的營銷工作📐,找(zhǎo)出工作得失,統一(yi)思想認識,明确2012年(nián)杭州青岛盈复自(zì)动化制造有限公(gong)司(4G网站)營🤟銷工作(zuo)❌方向和目的,融洽(qià)杭機和各網點公(gong)司的情感,合力助(zhù)推杭機産品。


報告(gao)提出了2012年工作規(gui)劃,根據市場變化(hua),立足“改革創👨‍❤️‍👨新,規(guī)範⚽管理,增收節資(zī),求生存、求發展”,從(cóng)産品定位、銷售定(dìng)價、産能提🔱升等🔱方(fāng)面着手做好工作(zuo)。2012年,将以汽車制造(zao)領👣域、航空㊙️航天設(shè)備制造領域、船舶(bó)制造領域、發電設(she)備制造領域、機床(chuang)行業領💃域等五大(da)♻️重點領域爲重點(dian)推廣對象,有針對(duì)性❗地提供以成🐉形(xíng)磨床、雙端面磨床(chuang)、龍門平面磨床、複(fu)合磨、車床導軌強(qiang)力成形專用磨床(chuang)等😘關鍵設備,希望(wang)在推廣中得到各(gè)網點公司的大力(li)支持。


接着,東力控(kòng)股集團董事長、杭(hang)州機床集團董事(shi)長宋濟隆作了熱(re)情洋溢的講話。宋(sòng)董在講話中說,發(fa)展持久、雙赢的夥(huo)伴合作關系,是杭(háng)機股份的核心經(jing)營理念,也是杭機(ji)股份賴以生存、發(fā)展的基石。希望通(tōng)過雙方的良好合(he)作,共同實現騰飛(fei)的夢想,将雙方的(de)事業推向一個嶄(zhǎn)新的高度。今年以(yǐ)來,東力控股集團(tuan)入主杭機,通過組(zǔ)織的變革、職能的(de)分配、人事的更換(huàn)、薪酬績效體系的(de)建立和産品結構(gòu)的調整等一系列(liè)重大舉措,杭機的(de)各項工作已初見(jian)成效。我們的交貨(huò)期正在縮短,我們(men)的服務正在提高(gao),我們的性價比競(jìng)争優勢也正在凸(tū)現。今天的會議,我(wo)們希望傳遞給大(dà)家的是這樣一個(ge)信息:杭機與經銷(xiāo)商的關系密不可(ke)分。杭機的困難也(ye)是大家的困難,杭(háng)機的成功也是大(da)家的成功。要渡過(guò)這個嚴冬,唯有相(xiang)融,才能共赢。

 

下午(wǔ),二十餘家單位的(de)代表參加了座談(tán)會,大家紛紛發言(yan),給杭機在過去一(yi)年中的價格體系(xì)、交貨期、産品質量(liang)和售後服務等方(fāng)面提出了中肯的(de)意見,對杭機的創(chuang)新營銷模式提出(chu)了建設性的建議(yì),對“杭州牌”這個品(pin)牌表示了充分的(de)肯定和信心,對杭(háng)機這個老企業表(biao)達了深厚的感情(qíng),有經銷商激情地(dì)說:“通過這次會議(yì),讓我們感覺到,杭(hang)機醒了!杭機還在(zài),我們還在,我們會(hui)一如既往地支持(chi)杭機,因爲我們都(dou)是杭機人!”

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